互联网家装，是对产业链的整合和优化。站在产业链的视角，利用互联网思维与设计，通过去中介化、去渠道化及标准化等方式，提升产业效率，降低产业成本，为家装消费者提供室内设计、建材家居、硬装施工、软装配饰等服务。
互联网家装，是对产业链的整合和优化。站在产业链的视角，利用互联网思维与设计，通过去中介化、去渠道化及标准化等方式，提升产业效率，降低产业成本，为家装消费者提供室内设计、建材家居、硬装施工、软装配饰等服务。
近年来，中国家装市场稳定增长，而互联网家装市场更是得到了快速增长，原因在于千禧一代更加寻求高效的一站式服务，装修公司也越来越倾向于网上获客。随着互联网渗透率的持续上升以及在VR等众多新技术的驱动下，互联网家装市场呈现出明显的高增长潜力。据前瞻产业研究院发布的《互联网家装行业市场前瞻与解决方案深度分析报告》数据显示，中国互联网家装市场规模从2011年的472.4亿元到2016年的2111.6亿元，2017年中国互联网家装市场规模达到了3102.9亿元，预计2018年中国互联网家装市场规模将达4309.5亿元，同比增长38.9。相比于整个家装行业，互联网家装渗透率还处于低水平，发展前景广阔。
与此同时，行业竞争也趋向白热化。中国网上室内设计及建筑业内的竞争相当激烈，2017年约有500至800名市场参与者。其中，行业前五名参与者共占据了62.1%的市场份额。
一方面，行业同质化竞争严重;另一方面，电商的流量价格也在持续高涨，各大互联网家装平台不得不投入巨额广告费用以获取流量和客户。在此形势下，当前互联网家装行业的盈利能力其实并不乐观，许多中小型网站更是举步维艰。
家居行业目前正在深度重构。没有品牌的装修公司将很难有竞争力，而技术升级将是装修公司的核心竞争力，行业中强者恒强的趋势渐明。
当前互联网家装行业存在的问题是，供应链整合能力不足导致各平台陷入同质化竞争，以及标准化家装与用户个性化需求难以平衡等。自2017年以来，家装市场的深度整合现象愈加明显，随着精装房交付、装配式住宅等趋势的逼近，家装行业和互联网家装也面临新的变局。
前两年，国内曾涌现出数百家互联网家装公司，但是后来许多公司都倒闭了，原因就在于企业的整合能力、交付能力、施工能力做得不好。对家装行业来说，设计、选材、施工、交付，重中之重就是做好服务，只有做好交付和施工才能赢得市场。
互联网家装企业要更加注重家装要素的有效组织。家装要素的有效组织正是为了更好的用户体验和更高的运营效率。对互联网家装平台来说，需要进一步打造家装要素有效组织的生态圈。2018年或将是家装行业的供应链决战之年，加强供应链整合将是重中之重。背后的故事 谢霆锋
文章来源于弘易国际
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