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东风风行-景逸SUV

类别:教师资源 日期:2018-1-31 22:04:12 人气: 来源:

  【太平洋汽车网北京汽车】太平洋汽车网4月22日北京车展现场报道 2011年,东风风行得以顺利实现10万辆的任务。景逸这一车型在2010年实现了单品销售月均6000辆的成绩,2011年,作为东风风行销量增长的主要拉动力量,“城市风格家轿”景逸LV月销量突破了4000台。除此之外,菱智在商务车市场也在年底完成晋级,成为商务MPV月度销量冠军。菱智系列已经进入“MPV销量5000台俱乐部”。两个品牌系列车型的快速发展,使东风风行成为中国MPV市场的领先企业。

  东风柳州汽车有限公司销售公司PV市场推广部部长王广民先生在2012年北京车展期间接受太平洋汽车网专访时表示:景逸SUV将于今年上市,面对日益升高的油价,景逸SUV作为代步型SUV将会有更低的油耗,让SUV走进普通百姓家。同时,柳汽将会在今年年底,推出一个全新的平台,生产中高级的MPV产品。在2013年,也将推出三厢轿车。

  王广民:各位太平洋的网友,我们这次参加北京第12次国际车展,带来的有这么几款产品,最重要的产品,也就是我们在今年上市的SUV,除此之外,还有菱智和景逸2012新款,以及目前在热销中的菱智1.6的这些产品。

  王广民:回答你这个问题之前,我要先介绍一下景逸SUV的定位,因为和您后面的问题是相关联的。景逸SUV,它定位于城市代步SUV,主要面向的群体是普通大众这部分群体。也正是因为这样的一个代步SUV的属性或者定位,决定了我们在目前这么激烈的SUV市场里面,进入这个市场。因为我们看到了,目前SUV这个市场,它也是进入了一个比较成熟的功能期,SUV基本上分几个等级或者档次的,其中有纯粹的越野型的,也有偏重于休闲型的。这一次我们是代步型的。代步型不但满足了SUV普通的用途,更重要的是进入了购买第一辆车的这样的群体或者说这样一个市场。在这样的一个市场里边,目前来讲,我们景逸SUV也是第一个旗帜鲜明地提出了城市代步SUV这样的定位。在这样的定位区间里边,目前还没有更多的竞争对手,也就意味着我们进入了蓝海,尽管SUV整个市场竞争比较激烈,但是在这一块,反倒是我们的机会,因为还没有谁能做到把SUV直接做到代步这样的。

  王广民:2012款景逸,这个还是按照我们的产品规划,每年做小改款,五年做一个大升级,这是我们一贯的节奏。

  今年2012款景逸,它主要在五个方面做了升级,比如说它的节油性能更好,匹配了EPS这样的设备,让它的节油性得到了提升和加强。另外配置,还有舒适性,安全性等等,这方面有五大升级,29项提升。

  对于菱智的2012款,也是相应做了外观更商务化,更现代化,内饰也做了更富有年轻化的这种设计,以及在变速系统上做了一些改进,还有在它的舒适性上做了提升。

  太平洋汽车:东风系列车型,都是介乎于MPV和传统轿车之间的产品,我们有没有可能考虑进入传统轿车行业?

  王广民:其实这个问题的话,对我们来讲,我们去年做公司十二五规划时,提出了这个问题,我们柳汽虽然做特色产品,但是我们所关注的乘用车领域,我们要把产品布局得更完善。接下来您的问题,比如我们在MPV这个行业,我们非常擅长,除了限有的菱智1.6L这样的产品之外,我们会在今年年底,推出一个全新的平台,就是中高级的MPV产品。在未来2013年,我们还会有三厢轿车。

  太平洋汽车:现在有很多合资企业,他们也推出了自主品牌的车型,有些还取得了不错的成绩。咱们这种老牌的标准的自主品牌,自主企业,面对这样的竞争,将来会有一些什么样的应对的措施来避免这种更激烈的市场竞争?

  王广民:对于这个问题,作为生产厂家,我们比你们更关心这个问题,您说的这个,常现实的一个问题,随着这个市场竞争的一个日趋激烈,有合资品牌也在做合资自主这块,加剧了市场的竞争激烈程度。但是我们做自主品牌,就好比是跑一场马拉松,你会在产品的工艺,研发,技术,还有质量改进,甚至包括营销等等各方面竞争,都是在跑一场马拉松,谁先洞悉市场变化的趋势,谁先在这方面加大投入和开发力度,最有可能下来,只有下来,才能谈到你的胜利。

  在这一块的话,我们也看到了,目前尤其在收购和增购这两者之间的比例在发生错位和变化的时候,发现很多消费者在购车的时候,他其实有一定用车经验,他会关注除了产品价格之外的一些东西,比如说品牌,比如说口碑,我们也在2012年,在我们十二五的第二年里边,有这样的说法,我们未来的产品方向将是以质量存,以品质谋发展,这是我们要在未来更加激烈的自主品牌竞争中,怎么样才能处于不败之地。

  太平洋汽车:去年整个一年,对汽车行业,甚至自主品牌来说,都不是好过的一年,我们风行去年年销量突破了10万辆大关,这个结果,您满意吗?

  王广民:其实这个结果,应该对我们来讲,是意料之中的事,因为我们怎么说呢,就说我们整个的做产品的这些策略,基本上是形成了一定之规,比如我们是先洞察市场的消费趋势,然后在洞察消费趋势的基础上,我们会进入竞争相对较小或者甚至是几乎没有什么竞争的新兴市场,进入之后再巩固扩大,从而形成了我们全新的品类。其实我们一直都是照着这个子走的。所以在去年的时候,整体在我们国家的乘用车的增幅基本上是百分之二点几,很小的幅度下,我们实现了百分之百的翻番,这也就是我们这样的一些策略在其中起到了关键作用。

  王广民:第一季度销量现在是将近4万辆,因为我们的景逸和菱智两个产品,每个月的销量都会在12000到13000这样的水平。

  王广民:按照我们目前观察到的经验,第一季度往往是一年来讲销售不是特别旺的季节,更多的发力都会在二季度和第四季度,第三季度又是一个稍微平淡的季节,基于这样的市场规律,我们在2012年第二季度,把我们所有的比如说12款,以及景逸SUV新品,都在这个阶段集中上市,也希望在这个时间段,对我们全年的销量在这个阶段,做一个爆发。

  太平洋汽车:现在油价已突破8块钱大关,消费者买车的时候更考虑油耗,经济方面的因素,您觉得这个时候,推出景逸SUV,是不是一个好的时机,另外对SUV市场来说,现在是不是有点过了最热的那个阶段了?因为从现在趋势看, 是不是在走下坡?

  王广民:其实SUV,大家从一开始买车的时候,尤其是早期市场,大家想要一个三厢轿车,随着人们消费成熟度增加,人中都有一辆SUV,人们对、的渴望是一直存在的,很多时候限于购买SUV的这些壁垒,很多人虽然内心很渴望,但是放弃了,那么我们景逸SUV,刚好它是代步型的SUV,这样代步型的SUV,首先满足代步功能,这一点的话,必须得有一个满足代步的条件,这个条件是什么?一个是购买产品,一个是使用产品。景逸SUV,它的工信部测试油耗百公里6.6升,它将最有可能获得国家首款获取新的节能政策补贴的一种SUV车型,在这样的条件下,尽管SUV这个行业竞争比较激烈,但是我们有这样的新的这样的定位,还有我们的产品功能的满足,那么我们认为,这对我们来讲,不但不是挑战,反而是机遇,所以我们对这块还是很有信心的。

  另外一个,我们对整个的SUV市场,我们觉得大家现在都看似很热,但是它刚好反映了众多厂商也看到了这个市场的机会,大家会在一定时间内,把这个产品让中国老百姓更多接受。

  

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