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萍乡萍钢安源钢铁有限公司（简称萍安钢铁）是方大集团钢铁板块的重要组成部分，坐落在中国工人运动策源地江西省萍乡市。总资产117亿元，年销售收入近200亿元，占地面积4341亩，员工近8000人，拥有安源生产区和湘东生产区。主要生产设施有四座烧结机、七座炼铁高炉、六座炼钢转炉、五条轧材线。装备全部符合国家钢铁产业政策要求，是国家工业和信息化部2014年1月2日第二批公告的符合《钢铁行业规范条件》的钢铁企业之一。
萍安钢铁始建于1954年，1957年建成投产，是江西省最早的钢铁企业。在六十多年的风雨征程中，萍安钢铁从只有一座40立方米的小高炉发展壮大成为集烧结、炼铁、炼钢、轧钢为一体的长流程大型钢铁企业，主要生产建筑用钢筋、高速线材、盘螺、焊接用钢和拉丝用钢材等多品种、多规格产品。目前，萍安钢铁形成了以江西、湖南、广东为核心，以贵州、广西等其他区域为补充的销售网络，产品广泛应用于铁、地铁、高速公、高层建筑等领域，稳定的产品质量和完善的售后服务赢得了客户的普遍赞誉。
萍安钢铁先后通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001管理体系及OHSAS18001职业健康安全管理体系三大体系认证并运行健康。博升牌热轧钢筋通过冶金产品认证，获“中国螺纹钢筋生产企业十强”、“中国螺纹钢筋生产十大畅销品牌”等多项荣誉。
六十多年来，特别是四十年来，萍安钢铁与时代同步，投身市场经济，经历了、改制、重组的洗礼。上个世纪，曾经长期处于亏损状态。2003年7月，萍钢实行国有产权整体转让，改制为民营企业。2004年6月安源生产区建成投产,之后萍钢迅速扩张。但是由于管理、市场持续低迷等原因，2012年亏损12亿元，企业经营难以为继。
2012年11月10日，在江西省委省的高度重视下，辽宁方大集团重组萍钢，萍钢真正迎来了她生命的春天。
重组以后，萍安钢铁在方大集团党建文化的引领下，始终按照党和国家的各项方针政策去发展企业，按照“充分放权、加强监管”的模式，全面推进从严管理，从观念、制度、管理入手，大刀阔斧进行三项制度，堵塞漏洞挖潜增效，2013年实现利润2亿元，重组第一年就实现了从巨额亏损到盈利的跨越。
2014年、2015年，钢铁行业形势异常严峻。在中，方大集团董事局方威亲临企业指导，公司立足生产、供销、财务、物流、检化验等各个环节,全面与行业先进对标，先后提出“吨材成本降80元”、“吨材成本降200元”等攻关目标，2014年实现利润1.79亿元，2015年创效近3亿元。一个大型老企业，就这样在破和立的深刻变革中，迸发出蓬勃活力。
围绕精细化管理这一主线，公司广大干部员工把企业当成自己的家，以“鸡蛋里挑骨头”的，推动系统降本，提升盈利能力。2015年下半年至2016年2月份，公司通过大量复杂、细致的工作，全面承接外委几十年的劳务，年节约费用3500余万元。广大员工按照“精、准、细、严”的要求，注重细节，精益求精，向点滴要效益，涌现出了一大批感人事迹。安源轧钢厂的两名员工针对轧机烧辊、烧轴承现象，经过认真分析和反复研究，对轧机轴承座注油孔进行重新设计并取得成功，使轧机轴承使用寿命显著提升，还获得了国家实用新型专利。湘东炼铁厂4#高炉中修时，员工提出热风炉自主烘炉，节约了15万元外委费用，结束了公司外请烘炉的历史。销售公司以周边区域“只要有城市的地方，就有我们的钢材，只要有钢材的地方，就有我们的销售人员”为目标，积极开拓就近市场，销售思从“卖产品”向“卖服务”转变，创效显著。
精细化管理还体现在不断推进节能降耗上。重组以来，公司不断加大投入进行节能，取得了经济效益和社会效益双重收益。35兆瓦高温超高压煤气发电站，是江西省同类型第一套、国内同类型第三套，投资9774万元，2017年8月2日建成投产；5万立方米气柜投资1658.52万元，2017年7月10日建成投产。这两个项目实现了公司煤气全部利用。2017年与2011年相比，吨钢综合能耗下降了近100公斤标煤；吨钢综合电耗下降37.56千瓦时；吨钢新水消耗下降0.7吨。
2016年以来，萍安钢铁紧紧抓住国家供给侧结构性的机遇，积极响应国家号召，主动淘汰烧结机3台、关停420m3高炉1座、35吨转炉1座及配套的工序设施、关停年产50万吨的焦化厂，实现去钢铁产能60万吨。同时进一步建立全面对标体系，开展全方位赛马，万马奔腾竞争博弈，经济技术指标不断刷新，创建厂以来最好水平，其中2017年实现销售收入190.79亿元，同比增长80.56%；税收10.93亿元，同比增长216.75%。
进入2018年，萍安钢铁在各级党委、及各部门的大力支持、帮助下，在方大集团正确领导下，生产经营继续保持了良好发展势头，1-11月份，实现销售收入178.08亿元，同比增长4.25%，税收23.26亿元，同比增长113.58%，继续保持良好的发展势头。
萍安钢铁以打造建筑用材精品为目标，致力于高强钢筋的研发，成功开发了锚杆钢、PSB830精轧螺纹钢筋、HRB500及HRB600高强度螺纹钢筋，使公司具备全系列钢筋生产的能力。同时积极开发和应用切分轧制、超细晶粒钢筋、炼钢溅渣护炉等各类先进工艺。其中，先后自主研发了二切分、三切分、四切分及五切分轧制工艺，大幅度提高了小规格螺纹钢筋机时产量，Φ12mm钢筋日产4000吨以上，达到了国内领先水平。超细晶粒钢筋生产工艺是国家953计划项目，是首批将超细晶粒钢应用于螺纹钢筋生产的企业，其工艺应用达到了国内领先水平。炼钢溅渣护炉工艺极大地提高了转炉生产率，转炉炉龄超过10万炉。
在两化融合方面，萍安钢铁将自动化、信息化深度融合作为助力企业迈向优强的重要手段。自2013年以来，在信息化方面不断加大投入，建立了集中计量系统、产销一体及钢后MES系统，自主研发原燃料管理系统，建立能源信息管理中心，对能源实时等等，对精细化生产、管理起到了重要的推进作用，工作效率和客户满意度大幅提升。建设了“天网视频”系统，在生产厂区、办公区、货场、岗亭等处安装了近千台高清摄像头，为企业财产、打击行为提供了强有力的保障。
市场经济的风雨洗礼，萍安钢铁锻造出更有战斗力的团队，培养了更加坚定的意志。贯彻方大集团“经营企业一定要对有利、对企业有利、对职工有利”的价值观，“以员工为中心”的，萍安钢铁构建了企业发展与员工互利共赢的良好格局。
今天的萍安钢铁，在党的十九大引领下，在各级党委、和社会的亲切关怀和帮助下，不忘初心，砥砺奋进，以“变干实”的方大品质，汇入时代的发展。
萍安钢铁的企业文化就是党建文化，党建文化是企业发展之魂。方大重组以来，党工团组织不仅没有弱化，而且比任何时候更加重视党工团工作，充分发挥党组织的核心作用和对企业发展的引领作用，促进企业健康和谐发展。
重组6年来，全体持之以恒佩戴党徽，每季度考党规，教育引导广大牢记党规党纪，落实“三会一课”制度，督促行使和义务，推动党组织活动规范开展。
在活动方面，萍安钢铁通过“活动日+”的创新形式凝聚，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和的先锋模范作用，促进企业健康和谐发展。
“活动日+学习”。通过专题党课、专家作报告、观看视频、参观红色教育、座谈会、十九大知识竞赛等方式，丰富“活动日”内容，教育引导广大牢记党规党纪，增强“四个意识”。
“活动日+制度”。把落实“三会一课”、生活会、组织生活会、评议、定期党规考试、义务劳动等制度纳入“活动日”，开展与，谈心交心等工作，督促行使和义务，推动党组织生活制度落实，党组织活动规范开展。
“活动日+精准扶贫”。在精准扶贫工作中，大力推进定点帮扶工作，派遣4名扶贫工作者驻点湘东区麻山镇苏坊村、县神泉乡五洲村等扶贫村定点帮扶，同时实施“一对一”结对子帮扶活动，帮助贫困户解决实际困难。目前，萍安钢铁在县神泉乡五洲村“一对一”帮扶的14户贫困户中，已经有11户彻底甩掉了贫困帽子。
“活动日+生产经营”。把推行“活动日”与生产经营这一中心工作紧密结合起来，通过立功竞赛、“两先两优”表彰、突击队在行动等工作，激励各级党组织和广大在生产经营各项工作中奋发有为、积极进取，勇挑重担、攻坚克难。
在党建文化引领下，萍安钢铁积极畅通管理渠道，凝心聚力和谐发展。按照方大集团“对员工要好、要建和谐企业”的方针，全力推行厂务公开，努力探索管理的有效途径，形成“党委领导、行政支持、工会主抓、纪委监督、员工参与”的工作格局，凝聚员工正能量，构建和谐的劳动关系，在企业生产经营活动中发挥着重要作用。
在公开形式上，厂务公开随处可见。在厂区各处醒目，车间、班组均开辟了厂务公开栏或公示栏。同时，充分发挥内部、微信号等作用，将厂情传送到员工。
在深化企业管理工作过程中，萍安钢铁以开展党的群众线教育实践活动和工会系统“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动为契机，开展管理人员、工会干部进班组活动和面对面对话活动，了解员工思想动态，听取员工，帮助员工解决工作、生活中遇到的困难。
与此同时，萍安钢铁充分让员工参厂政、议厂事，分层次、分专题组织全体员工开展大讨论活动，让员工就对标先进企业如何挖潜堵漏、如何提升企业指标和效益等充分发表意见。涉及员工利益的议案，提前下发，充分听取员工意见，充分尊重，受到员工普遍称赞。
萍安钢铁厂务公开和管理工作的扎实开展，既有效了员工的权益，又保持了企业的健康发展，实现了企业与员工“双赢”，先后荣获了全国模范职工之家、全国模范劳动关系和谐企业、全国厂务公开管理先进单位、萍乡市工会工作优胜单位等荣誉称号。
方大重组6年来，在方大集团董事局方威的关心关爱下，萍安钢铁员工享受到了包括医疗资助、大病关爱政策、免费工作餐、配发手机及通讯话费补贴、敬老补助金、方大养老金、方威励志学金、孝敬父母金等等一系列福利，让员工深切感受到了企业对员工的浓浓关爱、深深情义。
以医疗资助为例，此前，员工一旦患病，尤其是患重病，不得不为筹集巨额医疗费用多方奔走，不少家庭陷入贫困境地。医疗资助政策，对医保范围内的医疗费用，经医保报销后的自付部分给予全额资助，解除了员工的后顾之忧。而且医疗资助对象包括员工、员工配偶、子女、父母，资助范围和标准都一样，实现了员工家庭几乎全覆盖和普惠，为患病员工家庭解决了燃眉之急，极大地减轻了员工及家属因病导致的经济压力与压力，进一步提升了员工的幸福指数，增强了员工对企业的归属感和凝聚力，让员工与家属真切地感受到“一人在岗，全家受益”的企业大爱。
数据显示，2013年－2018年11月，萍安钢铁累计支付员工手机费3434.84万元，工作餐费用7343.13万元。2013年－2018年10月，医疗资助费用2473.18万元。2014年4月－2018年11月，放退休人员敬老补助金1472.94万元。仅这四项费用支出就达14724.09万元。
2018年10月份，萍安钢铁轧材月度平均日产达到17158.9吨，超过17000吨水平，符合发放“孝敬父母金”条件，公司在11月份发放了10月份“孝敬父母金”，享受人数达7418人，发放金额达7379517.17元，为员工父母送上了一份特别的“温暖”。
这些都是萍安钢铁秉承方大集团“对职工要好，要建和谐企业”方针的鲜活注脚，折射出企业以人为本、关爱员工的深深情、暖暖意。企业把员工捧在手上，员工就会把企业刻在心中。伴着这股暖流，员工们将对企业的化作比奉献、比价值、比工作效果的实际行动，推动企业这艘大船破浪前行。
随着企业发展，员工的收入也得到稳步增长。2017年员工人均收入（不含高中层）108516元，是2012年的2.34倍。重组以来，方大集团董事局方威先后5次为每个在岗员工发放共53000元大红包，2018年春节期间，还为60岁以上退休员工每人发放3000元红包，为重大疾病离岗休养员工每人发放3万元红包。5年间红包总额达4.55亿余元，员工成为企业发展的最大受益者。
重组以来萍安钢铁发生的可喜变化，所有萍安钢铁员工都感同。遵循方大集团“对职工要好，要建和谐企业”的企业方针，一方面，萍安钢铁“强身健体”，做强做优，另一方面，引导员工摆正企业和个人的关系，让员工意识到只有积极主动开展工作，为企业发展贡献力量，企业才能兴盛，个人的利益才有保障，让员工成为企业发展的参与者，成为企业发展的受益者。
2018年9月，萍安钢铁又推出员工“八大创收渠道”，以进一步凝心聚力，提升员工整体技能素质，实现员工创收、企业增效、管理水平整体提升的多赢局面。“八大创收渠道”得到了广大员工的热烈响应。大家普遍认为，公司又给员工搭建了一个展示才华和创收的平台，在萍安钢铁这样的企业工作，只要踏实肯干，做好职业规划，不断提升个人业务技能，就能收获到奋斗的硕果。
幸福是奋斗出来的。收入的逐年增长，使广大员工倍受鼓舞，更加真切感受到，企业的持续健康发展是员工幸福生活的保障。员工对企业的发展有了更足的信心，对工作有了更足的干劲。无论是对标挖潜、管理创新，还是堵塞漏洞、小改小革等，都能看到广大员工积极投入的身影。大家发自内心把企业当成自己的家，主动工作，想着法儿为企业攻坚克难，掀起了全体员工群策群力创佳绩的热潮。
方大发展以员工为中心，以对国家、对社会作贡献为中心。在企业发展的同时，萍安钢铁倾力回会，在税收、就业、履行社会责任等方面都得到了大幅提升，为国家为社会作出了贡献。
重组以来，萍安钢铁依法纳税、诚信纳税，2013年至2018年11月份，累计税收超过50亿元。热心社会公益事业，向建设、慈善会、新农村建设、定点扶贫村等捐助约200万元。其中在扶贫方面，2014年以来，萍安钢铁共投入70余万元扶贫资金，定点帮扶萍乡市湘东区麻山镇苏坊村，挂点帮扶县神泉乡五洲村等。并且派出专门驻村扶贫人员，找准与企业的结合点，精准扶贫，从小事做起，授之以渔，帮助贫困村寻找可持续项目予以扶持。在萍乡市创建全国文明城市活动中，公司还积极履行社区帮创责任，修整社区部分道、协助安装社区灯、开展义务劳动清理社区卫生。
萍安钢铁通过发展好企业，确保了企业员工队伍稳定。无论是在2015年钢铁市场形势异常严峻时，还是在2016年积极响应国家号召，去钢铁产能60万吨之际，都做到“三个不减”，即“不减一个工人，不减工人一分钱工资，不减工人一分钱福利待遇。”充分体现了一个大企业的社会担当和责任。同时2012年至2018年8月份，还面向社会累计招聘、应届高中生及职高生等560余人。
在预备役建设方面，萍安钢铁组建了江西省陆军预备役师步兵一团85加农炮连、警卫侦察连。除在企业生产经营中发挥模范作用外，进行了应急集训、行军拉练、联合演习等军事训练，以提高军事素养，提升预备役官兵的应急能力，打造一支“听党指挥，作风优良，能打胜仗”的队伍，在发生应急、抢险、救灾等突发事件李悦是谁的儿子时发挥了重要作用。
生态优先，绿色发展。从2017年起，萍安钢铁先后投入10多亿元，全力进行环保技改提升，打造生态森林旅游式工厂。
成排的香樟树、桂花树，还有高大雄伟的中东海枣，叶大如扇的老人葵，珍贵健壮的红榉，金黄艳丽的黄金槐，树叶浓郁的朴树等特色树种，如今的萍安钢铁生产区建起了生态防护屏，随处都是一道道风景，满眼的绿色让旷神怡。
为进一步提升企业绿色形象，在打造生态森林旅游式工厂的同时，公司提出将安源生产区打造成国家3A旅游景区的构想，并立即规划，对厂区建筑与景观进行整改提升，打造约5公里旅游参观线。项目竣工后，安源生产区将成为集教研、培训、体验和休憩于一体的3A旅游景区，有力促进萍乡市工业旅游发展。
与此同时，扛起共同守护一江春水的责任，萍安钢铁在原有各工序水处理的基础上，投资2100万元建设了3套污水集中处理设施，实现废水排放稳定达标。在此基础上，于2018年投资4140万元，对安源生产区废水集中处理扩容，目标是做到废水零排放，并达到可饮用标准。雨污分流项目也正在分步实施，目标是做到雨水与污水分流，全公司污水和初期雨水全部收集经处理后100%回用，进一步改善厂区和周边的水。
一场又一场美丽嬗变生动上演，实现钢铁与城市和谐共生，着萍安钢铁推进生态战略行动的不懈探索和追求。
走技改，治理大提速。重组以来，萍安钢铁在环保治理上的投入力度之大，技改项目之多，前所未有。在2017－2018年投入10多亿元打造生态森林旅游式工厂的大笔挥洒中，萍安钢铁新一轮环保技改项目就达46项。
2018年10月31日，萍安钢铁安源生产区原料场新建的三座“环保大棚”全部封顶，并投入使用。该公司这项最大的环保技改项目，总投资1.7亿元，料场棚化总面积达15.86万平方米。其中，B跨矿粉料场跨度达145米，是国内单跨最大的原料场大棚之一。随着项目的建成，将从根本上解决安源生产区原燃料露天堆放产生扬尘的问题，改善生产作业和大气质量，同时，减少雨水冲刷带来的废水排放。
投入近6000万元，在炼钢系统一、二次除尘的基础上新建的三次除尘，于2018年6月正式投入运行。
投入1.08亿元，对两个生产区的烧结除尘系统进行提标，预计2018年12月中旬全面投入使用。
在环保技改建设中，企业严格落实“6个100%”相关要求，扬尘，现场。同时，厂区主干道“白改黑”，所有通廊和转运站全部封闭……
一个又一个环保技改“开花结果”。2017年与2013年相比，萍安钢铁吨钢悬浮物排放量、吨钢二氧化硫排放量分别下降88.5%和74.2%。2018年底环保提标完成后，污染物排放浓度将达到国家对“2+26”城市钢铁企业排放标准中的限值要求。
萍安钢铁将环保作为企业发展的生命线，着眼长远发展，环保“红线”。新一轮环保技改项目，按照方大集团董事局方威的，国际上有标准的一定要达到发达国家水平，国际上没有标准的要达到国内最先进的环保标准，通过环保升级做到低排放，实现行业内最好企业的目标，用实际行动推进生态文明建设。
同时，萍安钢铁共有在线台，污染物排放数据与市、省和国家环保部门联网，实时上传，随时接受监督与检验。
为了使天更蓝、水更清，萍安钢铁全员参与治理。公司领导亲自挂帅，实行项目经理制，锁定时间节点，一个个项目按计划紧锣密鼓开工建设。7000多员工齐上阵，利用下班时间、业余时间进行义务劳动，自己动手铺种草皮、修整绿化带、清理水沟、清扫现场、美化班组和操作室，加快现场整治步伐……
绿了厂区，美了家园，富了员工，这是萍安钢铁绿色发展的一个缩影。彰显责任与担当，萍安钢铁坚定践行着“既要绿水青山又要金山银山”的承诺，绿色钢铁新格局正在加速形成。将推进生态文明建设化为实际行动，萍安钢铁将继续不遗余力加大环保治理，为企业构筑永续发展的美好未来。
当萍乡市市民和代表走进萍安钢铁生产区时，一幅幅绿色钢铁画面，完全了人们对钢铁企业的传统印象，由衷感叹：萍安钢铁的变化翻天覆地。厂区变景区，方大萍安钢铁这家有着60多年历史的老牌钢铁企业，正在以绿色发展绘就幸福底色。
萍安钢铁的进步和发展，得到了各级领导的关怀指导。2016年4月21日，时任江西省委副、省长鹿心社到萍安钢铁考察指导工作，充分肯定萍安钢铁所取得的成绩，高度评价“三个不减”关爱员工政策“难能可贵”。2016年8月30日，江西省钢铁行业化解过剩产能设备拆除仪式在萍安钢铁隆重举行，标志着江西省“十三五”期间去钢铁产能工作完成。萍乡市委李小豹等市领导多次到萍安钢铁检查督导工作，对萍安钢铁为萍乡市经济发展所作出的贡献给予了充分肯定。
随着企业发展突飞猛进，近年来，萍安钢铁获得了国家冶金产品实物质量金杯、全国模范职工之家、全国工人先锋号、全国“安康杯”竞赛优胜单位、全国钢铁行业五四红旗团委、江西省名牌产品、萍乡市纳税特殊贡献等国家、省、市多项荣誉。
展望未来，萍安钢铁将在党的十九大引领下，不忘初心，筑梦新时代，实现更高质量、更有效率、更可持续的发展！
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