中国的眼镜行业仅有约800亿的规模，而中国有8亿需要屈光矫正的庞大消费群体，根据有关数据统计，平均每1.3万需要屈光矫正的人才能拥有一家眼镜门店。
目前国内传统眼镜零售店经营的眼镜款式和风格已经无法满足消费者个性化的需求。传统眼镜行业存在时尚盲点，人们对于眼镜的基本需求还建立在功能之上，但眼镜这个单品其实存在很大的空间。
在庞大的人口基数面前，电商和传统眼镜零售企业加在一起，都还远远不能满足人们对便捷配镜服务的需求。
伴随“互联网+”时代的到来以及消费方式的改变，眼镜商家的竞争战场由线下转到了线上，不少眼镜店通过线上实现了销售模式的优化，在转型线上的过程中大大降低了消费者的购物时间和价格成本。
互联网对于传统眼镜零售企业最大的影响，来源于产品价格的透明。压低产品利润，提供性价比更高的产品，这些做法才是真正触动实体零售企业神经的关键点。
眼镜并非暴利，其高昂的价格很大一部分来自于门面房租和专业验光师的薪资成本。而目前只关注产品销售本身的大多数电商，恰恰省却了这两笔大额开销，所以，他们低廉的售价，往往使得一些传统眼镜零售企业叫苦不迭。
由于眼镜业存在线上无法佩戴等痛点，使得开设线验店成为必然。因此如何打通线下线上，将两者真正融合成为关键：不仅满足消费者基本的试戴、验光和配镜体验，还需要不断地创新和优化整体服务，这样才能在传统眼镜行业转型中脱颖而出。
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