(300061，SZ)昨日(1月24日)发布业绩预警称，2012年其归属于上市公司股东的净利润将同比下滑93.2%~118.83%，对应的利润区间为亏损180万元至赢利65万元。一叶知秋，印象中的“暴利”眼镜行业看似外表光鲜，像康耐特这样的镜片制造企业却惨淡经营。《每日经济新闻》记者调查得知，眼镜制造业和零售业均已陷入寒冬。
康耐特是眼镜行业截至目前唯一的A股上市公司，但市场关注度却异常低。其未经审计的业绩预报显示，2012年全年上市公司的净利润同比2011年的955.76万元，将大幅下滑。
实际上，冰冻三尺非一日之寒，康耐特的经营困境早在上市之初就已。《每日经济新闻》记者查看了康耐特上市以来的年报和半年报，发现其经营状况持续恶化。
在康耐特上市的2010年，其利润总额、归属于上市公司股东的净利润、经营活动产生的现金流量净额等财务指标都在下降，而在2011年报中，利润总额同比2010年大幅下降40%，经营活动产生的现金流量净额暴降，由2010年的2054万元减至-5963万元。
经营状况的持续恶化，还体现在应收账款和存货大增上。其2011年报显示，应收账款同比上升61%，达到7488万元，存货同比增长103%，达到1.5亿元。根据最新的2012年三季据，应收账款已经达到9824万元，接近1亿元，而存货也达到1.6亿元。而形成对比的是，2012年前半年的营业总收入只有1.6亿元。此外，三季据显示，公司短期借款已经达到1.6亿元，固定资产和在建工程合计近2.5亿元。
(OEM指纯代工，ODM指厂家加入独特设计元素的代理加工)生产商而获准上市，至今为止，康耐特70%的收入仍然源自产品出口。虽然其还未打出转型的旗号，但是从近年来其营业收入构成来看，康耐特正在从一家制造企业转型为眼镜零售品牌企业，并且这条转型道逐渐清晰。
从2010年以来，康耐特陷入了增收不增利的怪圈。但是，值得庆幸的是，康耐特以自主品牌为主打的国内市场逐渐打开局面。财报显示，2010年国内市场销售占比达到23.8%，到2011年这个数字已经增长至31.1%，2012年上半年达到近35%。
一位对康耐特有所研究的人士表示，“康耐特决定从镜片生产企业康耐特转型为品牌企业康耐特，服务品牌康耐特，决定了康耐特需要为进军庞大的国内零售市场做准备，这是一场艰苦的战争。”
实际上，日子难过的并非只有康耐特，镜片、镜框制造业一直以来毛利率很低，国际贸易依存度高，眼镜零售业则面临人工、租金等各项成本高企。
上海赢领眼镜有限公司总裁马金同先生在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，眼镜出口方面，这两年经济不景气、生意不好做，欧债危机对企业造成的不是一点点影响，而是重创。“据我所知，从工厂的出单量来说，今年个别的大型企业总体出口量只有去年的30%。”他说。
据悉，国内镜片制造企业主要集中在上海和江苏丹阳，而镜框集中在浙江温州(板材、金属镜架)和深圳(中高端如钛架)。深圳一家眼镜厂工作人员对《每日经济新闻》记者说，“外贸每年都在跌，订单少了很多，有的也不让你做了，每天的行情也不一样，定了合同也有违约的情况，总的来说，生意不太好做。”
经营着一家眼镜制造厂的沈先生表达了生意难做的现实问题。他说，四五年前，经常接到几千副的订单，现在只能偶尔接到几百副的单子。“从2008年以后，效益越来越不好了，行业里有些厂家工资都发不下去了，越大越难做，小厂还好些，人工成本不高。”
面对眼镜行业“暴利”的说法，一位长期从事眼镜零售的业内人士表示，眼镜行业制造成本高低不一，加价率比较高，达到10倍左右，表面毛利很高但是实际毛利率很有限。
马金同表示，经营成本方面，一是店租，眼镜行业通常需要开在人流量较大的中心地段；二是人工，不同于服装零售店，眼镜零售店的工作人员需要掌握专业的技术；第三，眼镜零售店的销售量非常有限，“没有一家眼镜店是人山人海的”，所有眼镜零售店都操心自己一个月能够卖出几副眼镜，这样平均到每副眼镜上的成本就很高了。
中投顾问研究员薛胜文亦表示，生产厂家由于存在成本高企等制约因素，基本上处于利润链最低端，不太可能获得暴利。而批发商主要充当一个中介的作用，且由于竞争激烈，毛利率也特别低。而零售商因为市场定价机制的形成，在巨大市场竞争压力下，眼镜零售商不得不。
不论眼镜行业暴利说是否谎言，一个确定的事实是，外贸依存度高的眼镜制造商、被经营成本拖累的眼镜零售商，目前都面临着危机。
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