盛怒之下，中国宏桥不仅在港交所连发两条公告进行驳斥，还将爱默生告上了高等法院。除此之外，魏桥集团还向中国有色金属工业协会求援称，“我们遭到做空的绞杀”，并以涉及2000多亿元的国内银行贷款、30万人的直接就业为论据指出，应对不当必然会引发“系统金融风险”和“社会动荡”，“希望此事能反映到中央有关领导层面，及早得到相关工作”。
8月8日最新传来的消息显示，作为占据电解铝总产能的70%的铝业巨头中国宏桥，被山东发改委责令关停违规产能268万吨。据此前报道，中国宏桥产能约832万吨，按此推算，中国宏桥32%的电解铝产能被砍掉了。
张士平，山东魏桥创业集团（下称“魏桥”）董事长，生于1946年。他从十几岁到一个油棉加工厂推车、扛棉包，奋斗成长，1981年开始当厂长。他领导企业在所进入的三个领域——棉花加工、纺织和铝业都做到了全国第一，纺织和铝业还是世界第一。魏桥产的牛仔布遍布全球，铝板则支持了苹果手机壳体铝材的90%。
担任委时说：“山东有‘两张’，东有张瑞敏，西有张士平，都做的很成功，很了不起。”2015年，《财富》评出的“年度中国商人”就是张士平。
2017年世界财富500强中，魏桥排159位。根据官网，2016年魏桥实现销售收入3750亿元，利润133亿元，上缴各级税金80亿元。魏桥的铝业板块资产、在上市的中国宏桥，2016年未经审核的收入为613.96亿元人民币，利润72亿元。
张士平的法宝很简单，就是降低成本、提高效率和扩张产能，他认为做企业如卖青菜，都是“低买高卖，中间不浪费”。他善于并购低迷的国企，不断新增生产线，严格采购，严明管理；他在非洲开采极廉价的铝土矿石，从山东地方那里得到土地和税收支持，自建电厂、孤网运行、因而拥有比国家电网便宜1/3以上的电力（这是电解铝最主要的成本）；他不仅构建起从铝矿石到铝加工垂直一体化、“铝水不落地”的产业闭环，而且引进最先进的生产设备和技术，在环保方面做到世界领先。
无论纺织还是铝业，全球的供给都严重过剩，而魏桥就在这里成为“红海之王”。2014年魏桥超过俄铝问鼎全球最大铝制造商，高盛报告称，中国宏桥是全球铝业中少数可以维持利润者，甚至是唯一一家还在赚钱的公司。主导央企中国铝业展开重组并在规模上超过宏桥，但也是在2014，中国铝业亏损162亿元，成为A股“亏损王”。
如今，在魏桥的邹平生产，除了大量纺织厂，还分布着魏桥6个电厂、6个氧化铝厂、2个电解铝厂。20多年时间里，魏桥打造了“纺织-染整-服装”这一完整的棉纺产业链；而最近10年，其又在邹平、等地打造出了一个日趋完整的“热电-金属冶炼-铝产品深加工”的铝电产业链。如今，魏桥已成为国内盈利能力最强的铝电企业之一，其利润已经超过纺织板块。
据7月31日发布的2017年山东民营企业100强榜单，山东魏桥创业集团以营收超三千亿元再次领跑民企百强。
作为全球最大铝生产商，中国宏桥在2月28日国外机构沽空，在国内各大财经、股票论坛上，大V们对做空报告也是进行了大辩论，看空、看多派互不相让。
然而，中国宏桥在被做空后，魏桥集团向有色金属协会和工信部发出的，却实在让跌眼镜！紧急报告中开段就提到近期以来，来自美国的做空针对山东魏桥创业集团在资本市场的做空行动，影响特别严重，可能引起巨大的风险：
魏桥把这次做空事件升级为中美或国家铝业之间的竞争手段，指出利益集团通过做空机构打击投资者对于魏桥创业集团的信心，希望引起一场债务信心危机，从而切断魏桥创业集团的资金链。
信中亦指出，这次做空事件影响的不单是魏桥本身，公司已发展到“Too big to il”的地步了，一旦大家应对不当，即将影响整个金融体系及社会动荡。最后希望大家能够合作帮助魏桥创业集团解决这次的难题，如跟联交所和审计师建立顺畅的沟通渠道，力求投资者对于公司的信心。
老斯基财经对此的点评很到位——一家上市企业，财务出现一些问题很正常，哪怕有些造假成分也不致命。但是，当企业不对具体问题回应，而是让“帝国主义亡我不死”背锅时，这简直是在向市场宣告：我疯起来，连自己都做空啊！
此后，中国宏桥发公告指，Emerson的沽空报告对公司的质疑并不真实且没有根据，并认为该报告含有性材料及陈述，要求对方撤销，并向公司递交令其满意的道歉和赔偿法律费用，否则将向Emerson采取法律行动。
标普7月24日发表研究报告表示，调降中国宏桥评级至B，并列入负面观察名单。主要由于集团在完成财务报表的关键时刻更换核数师，带来管治及管理风险，若集团未能在8月31日前刊发业绩，亦会增加流动性风险。
魏桥集团发布的求援书不了了之，而根据中央和的去产能要求，作为铝业巨头的中国宏桥首当其冲。
根据国家发改委、工信部、国土资源部、环保部四部委办公厅联合发出的“清理整顿电解铝行业违法违规项目专项行动工作方案”，发改委7月24日印发了有关通知，责令魏桥和信发关停电解铝产能321万吨。
文件说，魏桥违规建成电解铝项目5个，违规产能268万吨；信发违规产能53万吨，“对以上违规电解铝项目，由、聊城市人民负责于7月底前关停，同时分别停运相应规模煤电机组（不含已纳入2017年及以前年度淘汰关停机组）”。
而在不久前，魏桥已按要求完成了25万吨产能的减产，这部分产能已淘汰项目，电解槽等设备早已老化，减产对魏桥生产形成的影响并不大，也不能扭转当前电解铝市场供需格局。但这次魏桥集团的减产，被称为电解铝去产能的风向标。国泰君安有色金属研究员峰当时就预测，关停25万吨产能或仅为开始，魏桥后续实际产能去化或达百万量级。
众所周知，电解铝生产过程中会产生大量大气污染物，如果净化措施不到位，氟化物烟气、二氧化硫等气体将对人体造成极大，属于高耗能高污染产业。出于环保原因和削减过剩产能，今年以来，全国范围内的电解铝清理整顿工作不断深入。
有人说，处罚魏桥是“国进民退”的最新版本。如果以此来提醒中国铝业等国企切实提升效率，以此来呼吁公平的游戏规则，那是有道理的。但具体到违规产能被叫停，则并非是“民”之退，而是严格执行原有的规则。
2015年6月，国家发改委、工信部就有《关于印发对钢铁、电解铝，船舶行业违规项目处理意见的通知》，对电解铝行业2013年5月以前的违法违规项目明确提出了处理意见，今年的专项行动既是检查那些违规项目到底处理了没有，又是处理2013年5月之后新上的违规产能。按违规产能表，魏桥的量最大，自然被砍。
在新的五大发展下，地方传统的鼓励大干快上的增长模式无法延续了。当然，客观上，国企、央企成为巨大获益者。
从产业发展的历程来观察，魏桥“孤网”的出现，是国网、地方和企业在特殊的历史时期相互平衡、的结果。魏桥在“小县城+大企业”的格局中实现政企深度结盟，受到地方主政者的鼎力支持，由此也增加了与电网企业“叫板”的筹码。而业内形成共识，魏桥的模式再难复制，即使在新电力体制方案落地的情况下，也不可能再出现另一个“魏桥”。山东还有一批如传洋、京博、方圆、科达等大型民企的成长径与魏桥颇为相似，只是魏桥“触网”成功才引起了极大的关注。这样的群体也可视为中国民企发展的缩影之一：出身草莽，不无，兵行蹊跷，勇于博取；他们未如大多同代人般在产业周期起伏、宏观调控、产权之争等历险中被淹没，反而抓住鲜有的机会，在某一领域左冲右突，最终轰然成势。
企业家的秉性决定企业的发展，这样的例子在中国民企发展的中俯拾即是。市场化方向，化轨道，制度性成本，新发展，中央与地方、国企与民企的关系……在新框架下，沉默而倔强的张士平，将如何引领魏桥？返回搜狐，查看更多
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