汤阴农商银行对照目标、找准差距，围绕重点工作找出突破口，优化信贷结构，全面开展营销，认真做好各项工作，不断推动各项业务迈上新台阶。
我行利用“三夏”有利时机，通过经常性地开展进村入社区活动，与村“两委”、黄金客户等召开座谈会，广泛联姻，掌握资金流向，吸纳闲散资金。同时，以社保卡为载体，利用社保卡“一卡两用”及各种补贴、优惠政策，大力推广社保卡业务，在增加开卡量的同时有效提高卡存款余额。
同时，我行按照制定好的大客户表，抓好8小时以外的营销，在做好定期存款稳存、增存的基础上，大力加强与行业性、系统性客户的联系，将攻关的重点放在财政、学校、电力、医院等行业优质大户、黄金客户上，逐步让所有对公客户将基本账户开立在我行，从而夯实资金实力。
我们强化营销活动，充分利用好流动银行车，深入庙会、集市开展营销活动，同时要大力利用“金融夜校”平台，不断拓展新客户，回馈老客户，增加客户黏性，为存款业务的增长奠定基础。
“三夏”期间也是农业生产资金需求旺季，我行抓住有利时机，以支农小额贷款为重点，全面加大信贷投放。通过全面了解当地农业生产情况，深入了解农民生产经营需求，特别是要全面了解各部门在乡村振兴方面的规划，结合各乡镇经济特色，提供对子、有特色的产品。
我行及时做好整村授信工作总结，对在推进中发现的问题制定解决措施，并迅速加以解决。客观地讲，目前我行整村授信仍未形成规模，部分部门整村授信推进较慢，有的甚至还未开展，信贷管理部正在制订整村授信工作实施方案，下一步要严格按照实施方案制订计划坚定不移地将该项工作持续推进下去，确保干出实效。
我行把支持实体经济与农业服务供给侧结构性和转型升级相结合，进一步加强对企业客户的走访，同时做好目前我行已有信贷产品的宣传营销工作，特别是做好金燕e贷的推广，对辖内客户资金需求进行收集及分析，及时制定相应解决措施，促进全行小额贷款投放。（作者系汤阴农商银行行长）高粱地儿野炕头
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