做汽配批发如何运用好的策略

　　我国汽车保有量的不断上升、汽车后市场服务需求日益增强，2018年中国汽车后市场将进入全新时代，在汽后市场的发展趋势下做为汽配商要去挖掘什么、需求点在哪里、如何结合门店的发展情况达到快速升级，在汽配产业链中稳步。

　　汽车保有量不断上升，周围潜在客户无限多，相互竞争不可避免。隐藏自己的经营方式，研究对手的经营策略，这也是有利于经营的一种手段。现在做汽配需要解决的两个问题，一是:用户要的服务是什么?二是:哪家的服务跟产品价格更适合我?这些的根源就是产品的采购，采购的工作质量直接影响到经营的效益。

　　有的汽配商认为周围潜在客户群就那么多，你多拉拢一个，同行就少一个。所以，要想让自己销量扩大，就是去用技巧挖同行的客户。这其实是恶性竞争的手段，不能长期这么做。有的汽配商认为自己是做润滑油的，有商家是做变速箱配件的，如果能合作，资源互换，双方的客户量会突然间猛增。

　　但是，一些采购者不关注市场动态，只按常规的计划进货，不懂得及时调整，确保销售，减少结压。只管进，或按上次的批量进，最终造成了商品的长期结压;不管理库存，核实型号规格。这样的结果只能越卖越费力。

　　互联网化的趋势下，以现代化专业平台打破传统行业发展模式，不少的企业打造一站式汽车汽配电商平台。易配诚就是其中一家，易配诚平台在配件供应厂商、汽修厂与车主之间建立交易模式。借助互联网技术打造的高效和低成本的供应链平台，汽车配件采购的网上商城平台、覆盖全国的仓储物流平台、供应商销售可视化平台。易配诚为商户提供从保养件到全车件的一站式配件供应，而且做到品质、交付及时、售后承诺与价格透明。